Gestion du staff

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jeff2a
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Gestion du staff

Message non lu par jeff2a » 17 mars 2019 10:16

Un bon club a d'abord un bon staff, et aussi une bonne infrastructure.
Sans oublier le principal, à savoir le budget, car sans budget pas de bons joueurs, et donc pas de résultats à la hauteur.
Je me suis rendu compte à l'experience que certains postes n'etaient pas indispensables.
C'est surtout quand on commence avec un petit club au budget limité.
Par la suite quand les finances du club sont plus confortables dans ce cas on peut embaucher davantage de personnel.
Personnellement je coiffe à la fois les fonctions de directeur général et de directeur sportif.
Le DS ne sert à rien, il transfère les bons joueurs, prolonge les contrats des brèles à des conditions trop avantageuses, programme des matches ou des stages en dépit du bon sens.
Le DG ne me sert à rien non plus, vu que je gère moi-même les finances, le sponsoring et les contrats du staff. Si je dois commencer une partie avec ces postes je préfère les reconvertir dans d'autres fonctions et surtout ne pas renouveller leur contrat car un nouveau contrat implique un salaire bien plus élévé.
Sauf finances confortables, je ne renouvelle pas les contrats, je préfère embaucher de nouveaux cadres, ça coute bien moins cher et ils sont souvent plus talentueux.

Les fonctions indispensables selon moi sont entraineur adjoint (2 si terrains d'entrainement niveau 6), entraineur des amateurs (mais seulement si équipe réserve), entraineur juniors, psychologue, préparateur physique et recruteur(s), medecin, masseur, et autres spécialistes médicaux (osthéopathe, specialistes muscles et genou) mais seulement si le niveau du centre médical le permet.
Directeur marketing oui car il booste la vente des produits dérivés qui rapportent du profit sur une saison.
Avocat, porte parole et coordinateur des supporters ne sont pas indispensables. Quant au responsable infras, il construit n'importe quoi et ferme des infrastructures..je préfère construire moi-meme les batiments dont j'ai impérativement besoin, soit pour l'entrainement, la formation des juniors ou l'aménagement du stade
A la signature du dernier contrat pour les joueurs agés de plus de 30 ans, cocher la case emploi au club, ça permet parfois d'avoir un bon membre du staff qui va remplacer automatiquement un cadre du staff partant.

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Axel
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Re: Gestion du staff

Message non lu par Axel » 26 mars 2019 08:31

Excellente analyse :ok: je fonctionne de la même manière

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Re: Gestion du staff

Message non lu par Matrimoni » 26 mars 2019 21:25

Et quand t'es un petit club ?

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Re: Gestion du staff

Message non lu par VincenzOM » 27 mars 2019 08:33

Bah justement il dit que c'est pour les petits :greensiffle:
Sinon moi je fais tout même si gros club
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Re: Gestion du staff

Message non lu par Bloplemartien » 27 mars 2019 18:25

Cette manière de choisir son staff est valide autant pour un petit ou un grand club mais surtout est valide selon sa propre manière de jouer.

Personnellement je prends un staff entier en général mais je gère les boutiques, centres de formation et l'organisation des camps.

Après, chacun son vietnam comme on dit par chez nous
«Le football n'est pas une question de vie ou de mort, c'est quelque chose de bien plus important que cela.»

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Re: Gestion du staff

Message non lu par Matrimoni » 27 mars 2019 22:29

Je vais encore embaucher alors :gene:

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